Взаимосвязь индивидуальных характеристик и субъективного представления о корпоративной культуре работников коммерческих организаций

Роксана Константиновна Несмеянова; Сергей Алексеевич Липатов

doi:10.21638/11701/spbu16.2018.207

Авторы

Роксана Константиновна Несмеянова Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, Российская Федерация, 125009, Москва, ул. Моховая, 11, стр. 9
Сергей Алексеевич Липатов Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, Российская Федерация, 125009, Москва, ул. Моховая, 11, стр. 9

DOI:

https://doi.org/10.21638/11701/spbu16.2018.207

Аннотация

В статье отражены результаты изучения взаимосвязей воспринимаемого типа корпоративной культуры и индивидуальных характеристик работников. Рассматривались такие переменные, как «вид организационной идентификации», «потребность в идентификации», «тип привязанности к организации», «соответствие индивидуальных и организационных ценностей». В исследовании принял участие 61 человек, сотрудники двух коммерческих организаций (консалтинговой компании и образовательного учреждения), занимающие как руководящие, так и исполнительные должности. Им предлагалось заполнить анкету, составленную из пяти частей. Данные математически обрабатывались с помощью корреляционного анализа (коэффициент ранговой корреляции Спирмена) и детального анализа семи субшкал методики Л. Константина: «стиль лидерства и управления», «стиль коммуникации», «ориентация на изменения», «индивидуальные/групповые ориентации», «стиль координации системы», «шкала рабочей среды», «стиль решения проблем и принятия решений». Обнаружена общая тенденция к стремлению работать в атмосфере открытой корпоративной культуры (адаптивной, имеющей обширную сеть коммуникаций и ориентированной на сотрудничество), которая взаимосвязана с позитивным эмоционально-оценочным отношением к ней. При этом сотрудники осознают важность наличия в рабочем процессе компонентов, свойственных культуре закрытого типа (соблюдение регламента, четкое распределение ролей и обязанностей). Кроме того, высокий уровень согласованности личных ценностей с организационными обычно сочетается с невысокой вероятностью появления избегающего вида привязанности. Дальнейшая разработка заявленной темы является перспективной и востребованной и подразумевает более детальное исследование существующих взаимосвязей через призму всех участвующих в ней переменных, уточнение меры их взаимного влияния и направления связей.

Ключевые слова:

корпоративная культура, организационная идентификация, привлекательность корпоративной культуры, соответствие индивидуальных и организационных ценностей, привязанность к организации, потребность в организационной идентификации

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Библиографические ссылки

Литература

Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой. СПб.: Питер, 2001. 320 с.

Вейлл П. Искусство менеджмента / пер. с англ. И. Б. Козыревой. М.: Новости, 1993. 224 с.

Липатов С. А. Организационная культура: социальное познание в организационном контексте // Мир психологии. 1999. № 3. С. 106–112.

Липатов С. А. Опросник «Шкалы организационных парадигм» Л. Л. Константина // Журнал практического психолога. 2005. № 2. С. 186–198.

Epitropaki O. A multi-level investigation of psychological contract breach and organizational identification through the lens of perceived organizational membership: Testing a moderated-mediated model // Journal of Organizational Behavior. 2013. Vol. 34. P. 65–86.

Smidts A., Pruyn A. T. H., van Riel C. B. M. The impact of employee communication and perceived external prestige on organizational identification // Academy of Management Journal. 2001. Vol. 49. P. 1051–1062.

Эшфорт Б., Маил Ф. Теория социальной идентичности в контексте организации / пер. А. А. Дятловой; науч. ред. А. В. Ловаков // Организационная психология. 2012. Т. 2, N 1. С. 4–27.

Kreiner G. E., Ashforth B. E. Evidence toward an expanded model of organizational identification // Journal of Organizational Behavior. 2004. Vol. 25. P. 1–27.

Schneider B. The people make the place // Personnel Psychology. 1987. Vol. 40, N 3. P. 437–453.

Chatman J. A. Improving interactional organizational research: A model of person-organizational fit // The Academy of Management Review. 1989. Vol. 14, N 3. P. 333–349.

Hidalgo B., Hernandez B. Place attachment: conceptual and empirical questions // Journal of Environmental Psychology. 2001. Vol. 21. P. 273–281.

Ryan J. Do individual attachment styles in the workplace affect a follower’s job satisfaction, engagement and commitment? // Dublin Business School. 2014. 52 p.

Scrima F. The convergent-discriminant-validity of the Workplace Attachment // Journal of Environmental Psychology. 2015. Vol. 24. P. 24–29.

Little L. M., Nelson D. L., Wallace J. C., Johnson P. D. Integrating attachment style, vigor at work, and extra-role performance // Journal of Organizational Behavior. 2011. Vol. 32, N 3. P. 464–484.

Rioux L., Pignault A. Workplace attachment, workspace appropriation, and job satisfaction // Psychology: Revista Bilingüe de Psicología Ambiental-Bilingual Journal of Environmental Psychology. 2013. Vol. 4. P. 39–65.

Velasco L., Rioux L. Psychosocial approach to workplace attachment: a study carried out among hospital staff // Estudios de Psicologia. 2010. Vol. 31, N 3. P. 309–323.

Boros S., Curseu P. L., Miclea M. Integrative tests of a multidimensional model of organizational identification // Social Psychology. 2011. Vol. 42, N 2. P. 111–123.

Mayhew M. G., Gardner J., Ashkanasy N. M. Measuring individuals’ need for identification: Scale development and validation // Personality and Individual Differences. 2010. Vol. 49. P. 356–361.

Glynn M. A. Individuals need for organizational identification (nOID): speculations on individual differences in the propensity to identify // Identity in organizations: Building theory through conversations / eds. D. A. Whetten, P. C. Godfrey. Thousand Oaks, CA: SAGE, 1998. P. 238–244.

Windsor C. A., Ashkanasy N. M. Auditor Independence Decision Making: The Role of Organizational Culture Perceptions // Behavioral Research in Accounting. 1996. Vol. 8 (Supplement). P. 80–97.

Edwards M. R., Peccei R. Perceived organizational support, organizational identification, and employee outcomes: Testing a simultaneous multifoci model // Journal of Personnel Psychology. 2010. Vol. 9, N 1. P. 17–26.

Katrinli A., Atabay G., Gunay G., Guneri B. Exploring the antecedents of organizational identification: the role of job dimensions, individual characteristics and job involvement // Journal of Nursing Management. 2009. Vol. 17. P. 66–73.

References

Cameron K., Quinn R. Diagnostika i izmenenie organizatsionnoi kul’tury [Diagnosing and Changing Organizational Culture]. Ed. by I. V. Andreeva. St. Petersburg, Piter Publ., 2001. 320 p. (In Russian)

Vaill P. Iskusstvo menedzhmenta [Managing as a performing art]. Ed. by I. B. Kozyreva. Moscow: Novosti, 1993, 224 p. (In Russian)

Lipatov S. A. Organizatsionnaia kul’tura: sotsial’noe poznanie v organizatsionnom kontekste [Organizational culture: social cognition in an organizational context]. Mir psihologii [The World of Psychology], 1999, vol. 3, pp. 106–112. (In Russian)

Lipatov S. A. Oprosnik «Shkaly organizacionnyh paradigm» L. L. Konstantina [Questionnaire “Scale of organizational paradigms” by L. L. Konstantin”]. Zhurnal prakticheskogo psihologa [Journal of Practical Psychologist], 2005, vol. 2, pp. 186–198. (In Russian)

Epitropaki O. A multi-level investigation of psychological contract breach and organizational identification through the lens of perceived organizational membership: Testing a moderated-mediated model. Journal of Organizational Behavior, 2013, vol. 34, pp. 65–86.

Smidts A., Pruyn A. T. H., van Riel C. B. M. The impact of employee communication and perceived external prestige on organizational identification. Academy of Management Journal, 2001, vol. 49, pp. 1051–1062.

Ashforth B., Mael F. Teoriia sotsial’noi identichnosti v kontekste organizatsii [The theory of social identity in the context of organization]. Eds. A. A. Djatlova, A. V. Lovakov. Organizatsionnaia psikhologiia [Organizational Psychology], 2012, vol. 2, no. 1, pp. 4–27. (In Russian)

Kreiner G. E., Ashforth B. E. Evidence toward an expanded model of organizational identification. Journal of Organizational Behavior, 2004, vol. 25, pp. 1–27.

Schneider B. The people make the place. Personnel Psychology, 1987, vol. 40, no. 3, pp. 437–453.

Chatman J. A. Improving interactional organizational research: A model of person-organizational fit. The Academy of Management Review, 1989, vol. 14, no. 3, pp. 333–349.

Hidalgo B., Hernandez B. Place attachment: conceptual and empirical questions. Journal of Environmental Psychology, 2001, vol. 21, pp. 273–281.

Ryan J. Do individual attachment styles in the workplace affect a follower’s job satisfaction, engagement and commitment? Dublin Business School, 2014, 52 p.

Scrima F. The convergent-discriminant-validity of the Workplace Attachment. Journal of Environmental Psychology, 2015, vol. 24, pp. 24–29.

Little L. M., Nelson D. L., Wallace J. C., Johnson P. D. Integrating attachment style, vigor at work, and extra-role performance. Journal of Organizational Behavior, 2011, vol. 32, no. 3, pp. 464–484.

Rioux L., Pignault A. Workplace attachment, workspace appropriation, and job satisfaction. Psychology: Revista Bilingüe de Psicología Ambiental-Bilingual Journal of Environmental Psychology, 2013, vol. 4, pp. 39–65.

Velasco L., Rioux L. Psychosocial approach to workplace attachment: a study carried out among hospital staff. Estudios de Psicologia, 2010, vol. 31, no. 3, pp. 309–323.

Boros S., Curseu P. L., Miclea M. Integrative tests of a multidimensional model of organizational identification. Social Psychology, 2011, vol. 42, no. 2, pp. 111–123.

Mayhew M. G., Gardner J., Ashkanasy N. M. Measuring individuals’ need for identification: Scale development and validation. Personality and Individual Differences, 2010, vol. 49, pp. 356–361.

Glynn M. A. Individuals need for organizational identification (nOID): speculations on individual differences in the propensity to identify. Identity in organizations: Building theory through conversations. Eds. D. A. Whetten, P. C. Godfrey. Thousand Oaks, CA: SAGE, 1998, pp. 238–244.

Windsor C. A., Ashkanasy N. M. Auditor Independence Decision Making: The Role of Organizational Culture Perceptions. Behavioral Research in Accounting, 1996, vol. 8 (Supplement), pp. 80–97.

Edwards M. R., Peccei R. Perceived organizational support, organizational identification, and employee outcomes: Testing a simultaneous multifoci model. Journal of Personnel Psychology, 2010, vol. 9, no. 1, pp. 17–26.

Katrinli A., Atabay G., Gunay G., Guneri B. Exploring the antecedents of organizational identification: the role of job dimensions, individual characteristics and job involvement. Journal of Nursing Management, 2009, vol. 17, pp. 66–73.